“匯聚業(yè)內(nèi)英才，共創(chuàng)事業(yè)輝煌”，簡然誠邀業(yè)界精英加盟!

　　對簡然來說，我們能取得今天成就的主要原因是擁有一批有才華，有創(chuàng)造力，勇于奉獻的員工，這是成功的基礎。

　　人才是企業(yè)寶貴的資源，是創(chuàng)造價值的力量源泉。澳柯瑪堅持個人與企業(yè)共同成長，在企業(yè)經(jīng)營目標下自主經(jīng)營、自我管理，實現(xiàn)個人與企業(yè)共同價值的提升。

　　我們秉承“以人為本”的理念，致力于引進與企業(yè)文化相契合的優(yōu)良人才，以高度責任感與積極創(chuàng)新精神為客戶提升價值。堅持“沒有最好，只有更好”的公司信念，改變自己，勇于創(chuàng)造，勇于創(chuàng)新，拼搏進取，堅信我們能創(chuàng)造奇跡、擁有無限可能。

　　擁有激情，實現(xiàn)夢想，“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”。加入漢皇讓您的潛力得以大地發(fā)揮吧!

　　■ 用人原則：

　　公司用人的首要原則是“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取薄！暗隆笔怯萌说谋匾獥l件，“才”是用人的充分條件。“有德有才必將重用，有德無才培養(yǎng)使用，有才無德限制使用，無才無德堅決不用。”

　　“德”的基本要求是遵紀守法、具有社會責任感;認同漢皇的價值理念和企業(yè)文化;誠信敬業(yè)、認真負責。“才”的基本標準是符合崗位職責要求、能夠勝任本職工作，具備創(chuàng)造良好業(yè)績的素質(zhì)和技能。

　　人才使用“人崗匹配”，尊重人才，用其所長，注重工作職責與其個人素質(zhì)、技能、興趣的結(jié)合，通過合理授權(quán)和績效管理，為員工提供廣闊的發(fā)展空間。

　　人才選拔“選將不點將”，實行內(nèi)部培養(yǎng)、外部招募相結(jié)合。競聘上崗堅持公開、公平、公正的原則，按照“組織報名--資格審查--筆試與面試--民主評議--考察任命”的程序進行。

　　■ 人才培訓：

　　公司堅持概念性技能、人際性技能和技術(shù)性技能三方面的有機結(jié)合，形成了不同類別的培訓體系，在培訓需求調(diào)查和分析的基礎上開展形式多樣的培訓，堅持在工作中培訓，在實踐中總結(jié)。對中高層管理人員重在開展概念性技能和人際性技能的培訓，強調(diào)團隊學習、協(xié)作與執(zhí)行力。對基層員工重在開展技術(shù)性技能的培訓，提高通用技能和崗位技能。

　　■ 績效薪酬體系：

　　公司推行目標績效管理，實施公司目標考核和部門目標考核，考核結(jié)果直接與員工收益及行政激勵相掛鉤，做到“有責任、有擔當、有目標、有考核”，“說話靠業(yè)績、兌現(xiàn)靠成績”。

　　薪酬管理“按績?nèi)⌒健保瑢嵤┮钥冃閷虻男匠牦w系。薪酬構(gòu)成設計將大部分薪酬作為可變動工資，員工報酬取決于工作績效目標的完成情況，不但“按勞分配”，更要“按績?nèi)⌒健薄９具€制定了基于職業(yè)發(fā)展序列的寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，為員工職業(yè)生涯提供廣闊的發(fā)展空間。